QUELQUES-UNES DE NOS REFERENCES TECHNIQUES

Etudes & Formations
  • Élaboration d’une stratégie de formalisation/institutionnalisation du dialogue public/privé au Bénin;
  • Élaboration du plan stratégique du Centre de Perfectionnement et d’Assistance et Gestion;
  • Élaboration Plan communal Eau de la commune de Bohicon;
  • Évaluation du projet d’Appui à la Formation Professionnelle;
  • Etude sociologique sur le mariage précoce/forcé dans les départements de l’Atlantique, de l’Atacora et du Couffo;
  • Élaboration du plan stratégique d’affaire 2012-2016 de l’Action épanouissement de la Femme et de la famille;
  • Enquête de satisfaction de la clientèle de la SOBEMAP;
  • Élaboration du plan pluriannuel de formation 2010-2012 du ministère de la micro finance, de l’emploi des jeunes et des femmes;
  • Élaboration du plan stratégique 2015-2018 du Centre de Promotion de la Société Civile (CPSC);
  • Repérage, collecte et création d’une base de données des modules de formation existants au profit des communes en République du Bénin;
  • Etude d’actualisation des états des lieux/mapping des organisations de la société civile de la République du Burkina – Faso;
  • Etude diagnostique et élaboration des plans de renforcement des ONGs au Bénin;
  • Vulgarisation du code d’éthique et de déontologie des élus locaux du département du zou.
  • Formation des élus et agents communaux des communes d’Avankou, Covè, Ouidah, Kpomassè, Allada, Adjohoun, Dangbo, Abomey-Calavi, Zè, Comè, Grand-Popo, Toffo, Sô-Ava, Aguégués, Za-Kpota, Agbangnizoun et Tori-Bossito (au Bénin) sur les thèmes tels que la rédaction administrative, la passation des marchés publics, la GIRE, les rôles et élus communaux dans le secteur de l’AEPHA, la mobilisation des ressources etc;
  • Renforcement des capacités de dialogue, de plaidoyer et d’animation des organisations professionnelles et des groupements d’acteurs privés;
  • Formation des structures d’intermédiation sociales du secteur AEPHA en gestion des ressources humaines;
  • Formation du personnel et des partenaires de l’ONG canadienne RIGHT TO PLAY sur les thèmes : Développement organisationnel, Réseautage, Techniques de mobilisation des ressources, Lobbying et plaidoyer;
  • Formation du personnel de ALIDE sur la gestion du stress et l’évaluation du personnel;
  • Formation des cadres de la direction des ressources naturelles sur la gestion axée sur les résultats;
  • Formation des élus communaux et cadres de la mairie d’Abomey-Calavi sur huit thèmes du management;
  • Formation des élus locaux des départements du Mono, Couffo, Borgou et Alibori sur le processus de prise de décision et le rôle de la société civile;
  • Formation des élus locaux et les groupements d’intérêt féminin du département du Zou sur le lobbying et le plaidoyer;
  • Formation des cadres de la Direction Générale des Ressources Naturelles, de la SOGEMA et du Port Autonome de Cotonou sur la ‘’la gestion axée sur les résultats’’;
  • Formation des cadres du service ‘’Ressources Humaines’’ du PADME sur l’élaboration, la gestion et le suivi évaluation d’un plan pluriannuel de formation selon l’approche par compétence;
  • Formation des jeunes et femmes, candidats à l’entrepreneuriat sur la création d’entreprise dans le cadre du Programme d’Appui à l’Emploi Indépendant (PAEI) selon la méthodologie ‘’GERME’’ du Bureau international de travail;
  • Formation des jeunes et femmes, chefs d’entreprises sur la gestion des entreprises selon la méthodologie ‘’GERME’’ du Bureau international de travail;
  • Formation des responsables des organisations de la Société Civile du Bénin sur les thèmes : la gestion des projets axée sur les résultats, le lobbying et le plaidoyer, le développement personnel;
  • Formation continue de proximité (appui-conseil, suivi et évaluation) des 14 organisations partenaires de la CAT /PRSP en management opérationnel et stratégique.